Blog

Kaizen: japonská filozofia zlepšovania, ktorá mení podniky zvnútra

Každá spoločnosť, ktorá chce byť v dnešnom svete úspešná, musí hľadať spôsoby, ako sa neustále zlepšovať. Možno to znie ako klišé, ale práve schopnosť prispôsobiť sa a zlepšovať sa rozhoduje o dlhodobej konkurencieschopnosti. Jedným z najúčinnejších prístupov, ktorý sa osvedčil v miliónoch spoločností na celom svete, je metóda Kaizen - japonská filozofia, ktorá stavia na malých každodenných zmenác...

Ako sme zvýšili produktivitu výroby o 30 % Prípadová štúdia strojárskej spoločnosti

Optimalizácia pracoviska, nový výrobný tok a zavedenie štandardnej práce viedli k výraznému zvýšeniu efektívnosti. Tu máme ukážku, kde Dušan Dostál optimalizoval výrobné procesy. Východiskový stav: zbytočné presuny, nevhodné usporiadanie a nejasné normy V strojárskej spoločnosti na Vysočine, ktorá vyrába príslušenstvo pre nákladné vozidlá, sme pomohli zvýšiť efektivitu výroby. Cieľom projektu bo...

Učenie sa z chýb: kľúč k osobnému a organizačnému rastu

Tento článok je malou úvahou o tom, ako pristupujeme k chybám vo firmách - a v živote. Vznikol ako podnet na zamyslenie. Možno v ňom nájdete vlastné skúsenosti, možno inšpiráciu, aby ste sa na chyby začali pozerať inak. Namiesto toho, aby sme ich vnímali ako zlyhania, mali by sme ich vnímať ako príležitosti na zlepšenie. Žiaľ, v školách a na pracoviskách stále prevláda presvedčenie, že robiť chyb...

5S v kocke: Keď poriadok dáva zmysel

Preplnené pracovisko, veci rozhádzané bez systému, stratené minúty hľadania... Znie vám to povedome?Práve maličkosti často rozhodujú o tom, či pracujete efektívne, alebo strácate čas. Preto existuje metóda 5S - jednoduchý, ale mimoriadne účinný nástroj na vytvorenie prostredia, v ktorom je všetko na svojom mieste a práca má zmysel.     Čo je metóda 5S? 5S je metóda vizuálneho riade...

LEAN manažment v kocke - príručka, ktorá vás prevedie základmi LEAN

Každá spoločnosť - a každý človek - denne plytvá časom, energiou a peniazmi na zbytočné veci. Neefektívne procesy, neustále odstraňovanie chýb, hľadanie dokumentov, čakanie na schválenie... Znie vám to povedome? Potom potrebujete Lean. LEAN v kocke - Sprievodca princípmi a metódami štíhlej výroby, školiaca príručka na témy LEANŠtíhly manažment je systematický prístup k neustálemu zlepšovaniu proc...

Ako napísať správne výzvy, aby ste získali čo najlepšiu odozvu z ChatGPT

Ako na ChatGPTPoužívanie umelej inteligencie na efektívnu komunikáciu a získavanie relevantných odpovedí závisí od správneho formulovania otázok alebo podnetov. ChatGPT môže byť výkonným nástrojom, ak viete, ako ho správne používať. V tomto článku vám poskytneme rady a tipy, ako vytvárať podnety tak, aby boli výsledné odpovede čo najpresnejšie a najrelevantnejšie.   Ako klásť lepšie otázky:...

Shop Floor Management

Čo to je Shop floor management Shop floor managemant je široko používaná metóda na riadenie výroby a optimalizáciu výrobných procesov. V praxi sa môžeme stretnúť nielen s označením Shop floor management, ale aj so štruktúrovaným vizuálnym riadením organizácie, operatívnym riadením výroby a ďalšími. Cieľom tejto metódy je maximalizovať efektívnosť a kvalitu výroby prostredníctvom pravidelnej komu...

Chyby pri implementácii WMS

WMS je základným systémom modernej logistiky, ktorá v posledných rokoch prešla veľkým a dramatickým vývojom. Hovoríme nielen o digitalizácii logistických procesov, ale predovšetkým o ich postupnej automatizácii a robotizácii. Systém WMS je možné aplikovať nielen v nových výrobných halách, ale aj v existujúcich skladoch, kde chcete optimalizovať logistické procesy a využiť tak nové technológie. Sy...

Čo je metóda SMED?

História Lean ukazuje, že SMED je jedným zo základných kameňov znižovania odpadu vo výrobe. Vznik tejto metódy sa datuje do roku 1950 vo výrobnej spoločnosti Toyota. V tom čase bola výkonnosť strojov spoločnosti veľmi nízka a s tým súvisiaca konkurencieschopnosť nízka. Vďaka metóde SMED sa spoločnosti podarilo výrazne zvýšiť účinnosť strojov. SMED možno opísať ako metódu, ktorá systematicky zjedn...

Mapovanie toku hodnôt (VSM)

Zamysleli ste sa niekedy nad tým, prečo sa niektoré spoločnosti neustále vyvíjajú a prosperujú, zatiaľ čo iné zostávajú na mieste? Tajomstvo úspechu spočíva v hlbokom pochopení vlastných procesov. Bez toho sa spoločnosti môžu ľahko zamotať do siete neefektívnych procesov, čo vedie k zbytočným finančným a časovým stratám bez očakávaných prínosov. S týmto úskalím môže pomôcť metóda mapovania hodnoto...

TPM – Totálně produktivní údržba

Úspěch firmy závisí nejen na tom, jak velký zájem mají zákazníci o její produkty, ale především na schopnosti dodávat tyto produkty včas a ve vysoké kvalitě. Základem pro dosažení těchto cílů je efektivní a promyšlená péče o strojní zařízení. Jak se říká, dobře nastavený stroj je základem úspěchu! Zde přichází na řadu metoda Totálně produktivní údržby, známá pod zkratkou TPM. Stává se klíčovým nás...

Najčastejšie chyby pri nasadzovaní štíhlej

Dávajte si na ne pozor!Počas našej praxe sa stretávame s tým, že sa firmy snažia zaviesť princípy štíhlosti samy. Sú spoločnosti, ktoré implementujú metódy štíhlosti výborne. Mnohé spoločnosti však narážajú na oblasti, ktoré nedokážu zvládnuť vlastnými silami, a následne ich skúsenosť so štíhlymi metódami vedie k frustrácii, nesplneným cieľom a postupnému vyprchaniu snahy o vlastné zlepšenie. &nb...