Každá spoločnosť - a každý človek - denne plytvá časom, energiou a peniazmi na zbytočné veci. Neefektívne procesy, neustále odstraňovanie chýb, hľadanie dokumentov, čakanie na schválenie... Znie vám to povedome? Potom potrebujete Lean.
LEAN v kocke - Sprievodca princípmi a metódami štíhlej výroby, školiaca príručka na témy LEAN
Štíhly manažment je systematický prístup k neustálemu zlepšovaniu procesov s cieľom maximalizovať hodnotu pre zákazníka a minimalizovať plytvanie. Metodika Lean vychádza z výrobného systému Toyota (TPS) a zameriava sa na efektívnosť, elimináciu nadbytočných činností a optimalizáciu pracovných postupov.
„Lean znamená robiť viac s menej - menej času, menej priestoru, menej ľudského úsilia, menej zariadení a menej nákladov - a zároveň poskytovať zákazníkom presne to, čo chcú.“ (Jeffrey K. Liker, The Toyota Way, 2004)
Štíhly manažment nie je len o optimalizácii procesov. Je to spôsob myslenia. Učí nás zamerať sa na to, čo má skutočnú hodnotu, eliminovať zbytočné kroky a pracovať inteligentnejšie, nie tvrdšie.
Počas školení vo firmách sme sa často stretávali s tým, že ľudia majú rôzne predstavy o LEAN a chýba im jednotná definícia. Okrem toho sa im metódy často zdajú príliš zložité a majú problém si ich predstaviť. Z tohto dôvodu sme pripravili príručku „Štíhly manažment v kocke“ - praktickú príručku, ktorá vám ukáže, ako na to.
Jednoduché a zrozumiteľné vysvetlenia - žiadna zložitá teória, len praktické tipy, ktoré hneď pochopíte.
Vizuálne pomôcky a diagramy - Pomôžu vám vizualizovať, ako zmeny fungujú v reálnom svete.
Vhodné pre podniky aj jednotlivcov - Či už ste manažér, podnikateľ alebo zamestnanec, Lean vám môže pomôcť.
28 Témy LEAN
Chcete si objasniť pojmy ako LEAN, Value Stream, Waste, Kaizen - neustále zlepšovanie, Visual Management, Standardization, 5S - organizované pracovisko, Totally Productive Maintenance - TPM, Single Piece Flow, Continuous Flow in Customer Tact, Pull System - kanban.. a mnoho ďalších?
Príklad konkrétnej metódy v príručke
7+1 TYPY ODPADU
CIELE:
✔ Naučiť sa rozpoznávať odpad pri každodenných činnostiach.
✔ Eliminovať zbytočné kroky a zvýšiť efektivitu.
✔ Identifikovať plytvanie nielen vo vlastnej práci, ale v celej organizácii.
POPIS:
Plytvanie sú činnosti, ktoré nepridávajú hodnotu zákazníkovi a zbytočne zaťažujú procesy. Štíhly manažment rozlišuje týchto 7+1 druhov plytvania:
🔹 NADPRODUKCIA - Vyrába sa viac, ako je skutočne potrebné.
🔹 PLYTOVANIE - Nadmerný pohyb, hľadanie nástrojov, dokumentov alebo materiálov.
🔹 ČAKANIE - Oneskorenia spôsobené nedostatkom materiálu, chybami alebo neefektívnou organizáciou.
🔹 POMALÉ PROCESY - Zbytočné kroky a zložité procesy, ktoré spomaľujú prácu.
🔹 CHYBY - Robenie chýb, nutnosť opravovať a opakovať tú istú prácu.
🔹 DOPRAVA - Zbytočné presuny materiálov, polotovarov alebo výrobkov.
🔹 ZÁSOBY - Nadmerné skladovanie a hromadenie zásob, ktoré blokujú kapitál.
🔹 NEVYUŽITÝ ĽUDSKÝ POTENCIÁL - Nevyužité schopnosti zamestnancov, nerealizované nápady.