Úspěch firmy závisí nejen na tom, jak velký zájem mají zákazníci o její produkty, ale především na schopnosti dodávat tyto produkty včas a ve vysoké kvalitě. Základem pro dosažení těchto cílů je efektivní a promyšlená péče o strojní zařízení. Jak se říká, dobře nastavený stroj je základem úspěchu! Zde přichází na řadu metoda Totálně produktivní údržby, známá pod zkratkou TPM. Stává se klíčovým nástrojem pro výrobní společnosti usilující o špičkovou efektivitu a minimální ztráty.
Jak definovat TPM
Totálně produktivní údržba je strategie zaměřující se na to, aby výrobní procesy byly co nejefektivnější. Usiluje o odstranění všech zbytečných ztrát, chyb a výpadků ve výrobě. Klíčem k úspěchu je dosáhnout, aby všechny stroje a zařízení pracovaly bez závad a co nejúčinněji. TPM se snaží zapojit do tohoto procesu každého zaměstnance, od vrcholového managementu až po dělnické pozice. Vyzdvihuje význam prevence problémů, správné údržby a neustálého zlepšování pracovních postupů.
Metóda TPM sa zameriava na údržbu strojov s cieľom:
- Zvýšiť využitie stroja
- Znížiť nestabilitu stroja
- Zabezpečiť maximálnu dostupnosť
- Rýchlo odhaliť abnormality a odstrániť ich
- Vyškoliť zamestnancov
5 základných pilierov TPM:
Hodnotenie celkovej efektívnosti stroja - OEE - ukazovateľ, ktorý zahŕňa dostupnosť, výkonnosť a kvalitu
Autonómna údržba - pravidelná kontrola a čistenie stroja obsluhou
Preventívna údržba - podľa stanoveného plánu na predchádzanie poruchám stroja vykonáva údržbu špecialista
Prediktívna údržba - na základe meraní stroja sa predpovedá čas výmeny jednotlivých dielov
Školenia - pravidelné školenia zamestnancov súvisiace so starostlivosťou o stroje
Tip: Pri vytváraní procesov TPM je veľmi dôležité prizvať operátorov, nastavovačov a ďalších pracovníkov, ktorí pracujú na stroji. Získate tak obrovské know-how o aktuálnom stave stroja. Z týchto poznatkov budete čerpať pri tvorbe noriem údržby a pri školení pracovníkov. Zároveň získate podporu pri zavádzaní zmien v dielni.
Aké sú najčastejšie kladené otázky:
1. Čo je to totálne produktívna údržba (TPM)?
TPM je systematický prístup k preventívnej údržbe, ktorý sa zameriava na elimináciu strát spojených s prestojmi, chybami vo výrobe, prestojmi a chybami. Cieľom TPM je zvýšiť efektívnosť výrobných procesov zapojením všetkých zamestnancov od manažmentu až po operátorov.
2. Aké sú hlavné ciele TPM?
Medzi hlavné ciele TPM patrí zlepšenie celkovej efektívnosti závodu, zníženie výrobných nákladov, zvýšenie výrobnej kapacity bez dodatočných investícií a vytvorenie pracovného prostredia bez nehôd a chýb.
3. Ako TPM zapája operátorov do procesu údržby?
V rámci TPM sú operátori vyškolení a motivovaní, aby vykonávali základnú údržbu svojich strojov, ako je čistenie, mazanie a kontrola. Tým sa zvyšuje ich zodpovednosť za svoje zariadenia a podporuje sa kultúra preventívnej údržby.
4. Aký je rozdiel medzi TPM a tradičnou údržbou?
Tradičná údržba sa zvyčajne zameriava na opravu strojov po ich poruche, len keď sa vyskytne problém. TPM sa zameriava na prevenciu porúch a zvyšovanie efektívnosti strojov prostredníctvom preventívnych a prediktívnych postupov údržby. TPM teda rieši situáciu skôr, ako sa vyskytne problém.
5. Ako možno merať úspešnosť programu TPM?
Úspešnosť TPM sa meria pomocou kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), ako je celková efektívnosť zariadenia (OEE), kvalita výrobkov a miera účasti zamestnancov. Zlepšenie týchto ukazovateľov naznačuje úspešnú implementáciu TPM.
6. Ako dlho trvá implementácia TPM?
Čas potrebný na úplné zavedenie TPM sa môže výrazne líšiť. Vždy by sa mala zohľadniť veľkosť a typ organizácie. Zvyčajne ide o dlhodobý proces. Môže trvať niekoľko mesiacov, kým sa dosiahne plný potenciál a zaznamenajú sa významné zlepšenia.
7. Ako začať s TPM?
Musíte získať jasnú predstavu o súčasných procesoch a výkonnosti, vytvoriť tímy a vypracovať postupný plán implementácie, ktorý zahŕňa školenia, stanovenie cieľov a monitorovanie pokroku.
Chcete sa o tejto metóde dozvedieť viac? Máte záujem? Kontaktujte nás a my vám ju vysvetlíme a pomôžeme vám ju zaviesť do vašej firmy. Alebo si môžete pozrieť našu príručku Štíhly manažment v kocke, kde sú jednotlivé metódy podrobnejšie opísané.